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企業文化

corporate culture

  • 風雨過后見彩虹 ——記京華電子公司36年的成長史(連載)

    1997年11月6日,京華電子股份有限公司第二屆一次董事會上,決定“京華人管理京華”的管理模式。田進、陸毅萍、胡佩芬、羅云水等一批在京華公司土生土長的年輕人走上了領導崗位。時年44歲的田進被董事會任命為總經理。

    11-02

    2016

  • 風雨過后見彩虹 ——記京華電子公司36年的成長史(連載)

    1995年開始,國際、國內市場逐漸接軌,IT產品的更新換代越來越快,傳統的收錄機、音響已被數碼產品所替代,市場競爭日趨白熱化。可京華人卻是后知后覺,仍然守著傳統的收錄機、音響作為自己主打的拳頭產品;而傳統的“先銷售、后付款”銷售模式,使積壓在全國各大商場的貨款達到3000多萬元,公司倉庫積壓的產品達到近8000萬元。加上前幾年攤子鋪得太大,各地設立的銷售分公司業務也是一團麻。

    11-01

    2016

  • 風雨過后見彩虹 ——記京華電子公司36年的成長史(連載)

    1992年,“京華”年產收錄機248萬臺。電子工業部發布的數據顯示:在銷售額、收錄機總產量、品種、利潤總額、產品出口等5項指標上,“京華”已成為全國收錄機行業的冠軍。占世界總供應量80%的錄音機芯供應商——日本德利信株式會社的情報顯示:“京華電子”當年以年產2840萬只錄音機芯,成為亞洲最大的錄音機芯生產廠家。

    10-31

    2016

  • 風雨過后見彩虹 ——記京華電子公司36年的成長史(連載)

    正當京華公司的發展如日中天,生產規模日益發展壯大,生產線從一條擴大到四條,廠房從一棟擴建到三棟,產品從單一電子鐘、收錄機發展到錄像帶、磁帶等門類,并正在與日本松下談空調生產、彩電生產合資項目,“京華”這個雪球將越滾越大之時,一場突如其來的“大案要案”把京華公司無辜地扯進了這場改革派與反改革派斗爭的漩渦。

    10-28

    2016

  • 風雨過后見彩虹 ——記京華電子公司36年的成長史(連載)

    走過36年輝煌歷程的京華電子股份有限公司,10月22日迎來自己36歲的生日。從稚嫩到堅強,從小打小鬧的小作坊到大規模生產的現代化工業園區,從電子鐘、收錄機到智能電子。京華電子36年的發展史,也是深圳特區36年發展的一個縮影。回憶,是讓我們更加珍惜來之不易的今天。

    10-27

    2016

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